مهام إدارة الموارد البشرية :
صناعة النجاح هدف و صناعة الأشخاص مهنة
- تخطيط الموارد البشرية:و تحديد عدد الأشخاص المطلوب تعيينهم في الوظائف المعنية.
- التحليل والتصميم الوظيفي:فيما يتعلق ببناء الهيكل التنظيمي للشركة وتسلسل الصلاحيات والعلاقات والمسؤوليات،وإيجاد تعريفات تفصيلية حول محتويات العمل لكل منصب في الشركة،
- التعيين والاختيار ثم التدريب: إيجاد ومطابقة الكفاءات مع المواصفات الوظيفية والمسار الوظيفي المتوفر داخل الشركة و بناء مهارتهم وإمكانياتهم الوظيفية المطلوبة ضمن دور معين، إلا أن تطورهم ونموهم داخل الشركة لا يتوقف عند هذا الحد و إيجاد برامج التطوير والتدريب المستمرة الرامية إلى تطوير الكفاءات ذات الصلة بوظيفة محددة وكذلك قدرات التنمية الشخصية لكل مستوى ضمن الشركة.
- إدارة الأداء:لضمان ممارسة الموظفين الأداء الذي يعمل على تحقيق الأهداف التنظيمية، ومتابعة مهارات وكفاءات الموظفين وخطط التنمية وتحقيق النتائج طوال مدة خدمتهم في الشركة من أجل تحقيق الاستراتيجية العامة لقطاع الأعمال وإنشاء شركة عالية الأداء.
- إعداد نظام شؤون الموظفين من حيث الرواتب و المكافآت و العطل و تنظيم عقود التوظيف.
